深化“三轉(zhuǎn)”要求 落實監(jiān)督責(zé)任——紀(jì)委書記沈?qū)殬s赴后勤管理部門進行調(diào)研督導(dǎo)

發(fā)布時間： 2014/12/25 15:59:35

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為貫徹落實中央紀(jì)委“三轉(zhuǎn)”要求，聚焦主業(yè)，切實履行好紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。近日，紀(jì)委書記沈?qū)殬s帶領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察室的人員赴學(xué)院后勤管理部門進行了調(diào)研督導(dǎo)。

沈書記一行通過聽取部門負(fù)責(zé)人的工作匯報，現(xiàn)場查看了考勤記錄、工程招投標(biāo)材料、基礎(chǔ)設(shè)施維修和膳管會管理運行等相關(guān)資料和記錄。隨后，沈書記一行深入到校園、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生公寓、學(xué)生食堂、魯班樓和振超樓，從校園環(huán)境、醫(yī)療保障、供熱采暖、膳食服務(wù)四個方面對總務(wù)處的履職情況進行了檢查指導(dǎo)。

檢查結(jié)束后，紀(jì)檢監(jiān)察室通報了查閱資料和實地考察發(fā)現(xiàn)的問題情況。總務(wù)處主任楊雪峰對紀(jì)檢部門指出的情況表示認(rèn)可并明確表態(tài)，總務(wù)處將借此次專項督查的東風(fēng)，認(rèn)真研究反饋意見，按要求盡快落實、盡快整改，并深刻汲取“10.13停電事件”教訓(xùn)，加強程序管理，尤其是在突發(fā)事件的應(yīng)急處理上再加力，確?？倓?wù)處各項工作的順利推進。

副院長魏延萍指出，紀(jì)檢督查是對后勤服務(wù)工作的推動與促進。后勤服務(wù)無小事，要在管理過程中運用質(zhì)量管理科學(xué)工具，實現(xiàn)“PDCA”閉環(huán)管理，做到事前有計劃，事中有檢查，事后有總結(jié)。同時，要樹立底線思維，認(rèn)真思考謀劃，完善應(yīng)急預(yù)案，做到有備無患，為學(xué)院的安全穩(wěn)定提供后勤保障。她強調(diào)，服務(wù)師生永遠(yuǎn)在路上，總務(wù)處要在職能劃分、職能定位、工作方式、方法上下功夫，繼續(xù)探索，不斷創(chuàng)新，不斷前進。 

紀(jì)委書記沈?qū)殬s充分肯定了總務(wù)處全體工作人員對學(xué)院發(fā)展所做出的貢獻和付出的努力，對總務(wù)處目前所面臨的困難、困惑以及工作中存在的問題表示理解。同時，對總務(wù)處下一階段工作提出了具體要求，一要對照檢查出的問題，限期整改，紀(jì)檢部門跟蹤整改落實；二要轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識，樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀，樹立搞好后勤工作同樣是為學(xué)院做貢獻，和教育教學(xué)工作同樣重要的思想。后勤管理是難任，更是重任和榮任，后勤部門要勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，主動規(guī)劃，逐年推進部門發(fā)展，與學(xué)院發(fā)展同步；三要結(jié)合當(dāng)前精細(xì)化管理，梳理部門職能，優(yōu)化職責(zé)分工，明確具體任務(wù)，應(yīng)用法治思維，按照程序辦事，對不屬于自己的職能或與法令有沖突的職能堅決清理；四要樹立“服務(wù)為先”的理念，創(chuàng)新工作手段，提高服務(wù)水平，拓展服務(wù)內(nèi)涵，公開服務(wù)承諾。要關(guān)注細(xì)節(jié)，關(guān)注群眾呼聲，把握重要時間節(jié)點，主動為群眾辦好事、辦實事、解難事；五要加強管理，在日常管理中繼續(xù)勤儉節(jié)約、精打細(xì)算，同時引入新的管理理念如最大壽命周期理念，一次把工作做好，克服“撒胡椒面”的做法。要樹立規(guī)劃引領(lǐng)未來的理念，超前考慮，把規(guī)劃看作是最大的節(jié)約，杜絕邊建邊拆現(xiàn)象出現(xiàn)，當(dāng)好學(xué)院的管家。 

沈書記強調(diào)，總務(wù)處要主動接受并積極配合紀(jì)檢部門的監(jiān)督檢查，加強自身建設(shè)，改進工作方法，要堅持抓業(yè)務(wù)不忘抓廉政，引入廉政風(fēng)險防控成果，完善規(guī)章制度，堵塞管理漏洞，帶好隊伍管好人。同時，紀(jì)檢部門要加強與總務(wù)處的聯(lián)系、交流與溝通，對發(fā)現(xiàn)的問題做到早監(jiān)督、早提醒、早制止、早糾正，協(xié)助總務(wù)處推動后勤工作更快更好發(fā)展。

發(fā)布者：郭佳欣